A nuestros lectores:

Nos complace anunciar la publicación del libro digital: ”GESTION DEL TALENTO HUMANO” (Un enfoque integral de la gestión humana)”, del autor José D. Castillo A. La version actualizada de esta obra se encuentra a la venta en la siguiente dirección electrónica:

http://www.amazon.com/dp/B018LYCDWY

El mencionado libro presenta la gestión humana sustentada sobre las siguientes premisas:

Integral. Con la participación activa de los dirigentes de la empresa liderados por el responsable del área de personal, la gestión humana incluye todas las funciones indispensables para identificar, atraer, adquirir, ubicar, activar, complementar y retener los talentos requeridos para cumplir la misión y metas de la empresa. Los ejecutivos de linea juto con el responsable del area de personal son los gestores del talento humano y promotores de la productividad.

Sistemática. Los procesos que integran la gestión humana están enmarcados en el sistema administrativo y como tal incluyen la planeación, organización, coordinación, dirección y control de la Fuerza Laboral.

Estratégica. El incremento continuo de la productividad laboral mediante la utilización racional de los talentos y competencias de los trabajadores es el propósito fundamental de la gestión humana. Creando valor para la empresa, la gestión humana valida su condición  de aliada estratégica de la Alta Dirección.

Armónica. Atendiendo las necesidades de los trabajadores, los requerimientos de los clientes y las expectativas de los propietarios de la compañía, la gestión humana hace compatible la maximización de las utilidades de la empresa con la optimización de la felicidad de su Fuerza Laboral.

De esta forma, la obra “GESTION DEL TALENTO HUMANO” escrita por José Castillo contribuye al posicionamiento de la gestión humana como la función vital para el éxito de las organizaciones.


En su condición de responsable por el  desempeño colectivo de la fuerza laboral y promotor de la productividad, la gestión humana adquirirá un mayor reconocimiento del que ha tenido en el pasado.

Cordialmente,

UNitexto



Evolución de la


                  GESTION  HUMANA


A continuación se presentan los principios y practicas  que marcan la transición de la gestión humana desde la fase de los RECURSOS HUMANOS al siguiente nivel: la GESTION DEL TALENTO HUMANO:


  •  El propósito fundamental de la Gestión del Talento Humano es incrementar continuamente la productividad de la empresa mediante el uso  racional de los talentos de sus integrantes. Esta es la responsabilidad del equipo conformado por los gerentes operativos liderados por el responsable de  la gestión de personal. Ellos son los gestores del talento humano y promotores de la productividad de la Institución. Creando valor para la empresa, la Gestión del Talento Humano valida su condición  de aliada estratégica de la Alta Dirección.
  •  El ser humano está dotado de habilidades naturales o talentos que necesita complementar y potenciar.
  •  El desempeño del ser humano es el resultado de la interacción de sus tres componentes: racional, emocional y físico. Es preciso atender las necesidades de desarrollo de cada una de estas dimensiones en forma armónica. La Gestión del Talento Humano promueve la emocionalidad de las personas sin descuidar las demás dimensiones humanas..
  • Tanto las organizaciones como los individuos que las componen tienen una misión que cumplir. Para las empresas su razón de ser es maximizar sus utilidades  utilizando sus fortalezas para elaborar servicios y/o productos que atiendan las necesidades de sus clientes. Para los trabajadores su misión personal consiste en aplicar sus talentos en la realización de una actividad que contribuya al bienestar común.
  •  Optimizando el ajuste de los talentos, competencias y demás fortalezas del trabajador al  objetivo y requisitos de su cargo se incrementa su felicidad que es en definitiva su principal motivador y derecho natural.
  •  La Gestión del Talento Humano hace posible la construcción de  organizaciones productivas con personas felices, maximizando las utilidades de la empresa mientras optimiza la eficiencia y felicidad de su Fuerza Laboral.  Esta   propuesta conciliadora de la Gestión del Talento Humano contrasta con la consideración del ser humano como un recurso de generación de utilidades, y como tal susceptibles de manipulaciones especulativas.
  •  La Gestión del Talento Humano coloca al ser humano como el principio y fin de las organizaciones, centrando sus procesos y funciones en las reales necesidades, auténticos  talentos, misión y valores de las personas.
  •  La renovación de la empresa es liderada por los responsables de la Gestión del Talento Humano. Ellos son los modelos de la innovación de los procesos, practicas, productos y paradigmas de la Compañía.
  •  La implementación de la Gestión del Talento Humano se sustenta en el Programa de Personal cuyos objetivos son dirigidos a superar los obstáculos  que frenan la productividad laboral. Las mediciones de auditoria de personal y del clima organizacional suministran información confiable para identificar estos problemas y sus posibles causas, con lo cual se genera una cultura de medición de resultados y asignación de responsabilidades de la Gestión del Talento Humano.
  • Aunque los fundamentos de la Gestión del Talento Humano son aplicables en toda organización, cada empresa tiene sus características propias que exigen la aplicación de tácticas y estrategias particularizadas. En las organizaciones cuyos  dirigentes tratan a las personas como medios para alcanzar sus fines, la modernización de la gestión humana es diferente a las empresas que reconocen la dignidad de sus colaboradores.

  • JOSE  D.  CASTILLO  A.

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UNitexto.

A NUESTROS LECTOR@S:


Estan circulando en el Internet  versiones maliciosamente alteradas de los libros: "GESTION DEL TALENTO HUMANO" y   "CRECIMIENTO  INTEGRAL"..


El autor de los mencionados libros; JOSE D. CASTILLO A. solamente reconoce como autenticas las ediciones distribuidas por Amazon.com.


Cordialmente,


UNitexto.net

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A nuestros lectores:

Nos complace anunciar la publicación del libro digital:”CRECIMIENTO INTEGRAL” (El camino del éxito y la felicidad)”, del autor José D. Castillo A. Esta versión actualizada del libo se encuentra a la venta en la siguiente dirección electrónica:

http://www.amazon.com/dp/B01DFJ3V9O

Aquí se presenta el desarrollo personal como un proceso continuo de mejoramiento balanceado de los tres componentes del ser humano: Racional, Emocional y Físico.

Sustentado en la sabiduría tradicional y en las novedades científicas el autor de este libro explica las actividades que componen cada una de las etapas del proceso de Crecimiento Integral y presenta los ejercicios mediante los cuales el lector@ puede comprobar por su propia experiencia la adquisición de las condiciones básicas que requiere para mejorar su calidad de vida.

El presente trabajo está  dirigido a todas las personas que buscan alcanzar su máximo potencial de superación, incrementar su satisfacción y aprovechar las mejores oportunidades que se presentan en su camino.

Al finalizar la lectura de este libro usted, amable lector@, habrá logrado:

  1. Identificar y potenciar sus auténticos talentos.
  2. Maximizar sus fortalezas y minimizar sus debilidades.
  3. Ejecutar un Plan de Vida para elevar sus niveles de éxito y felicidad.
  4. Mantener el control de su propio progreso.


 
Cordialmente,

UNitexto.net